Krótka definicja

Sprint to krótki, z góry określony okres (zwykle od 1 do 4 tygodni) w metodyce Scrum, podczas którego zespół pracuje nad realizacją określonych elementów z Product Backlogu. Sprint kończy się dostarczeniem potencjalnie działającego i gotowego do wydania przyrostu produktu.

Przykład

Załóżmy, że zespół pracuje nad aplikacją do zarządzania finansami osobistymi. Jeden z Sprintów może wyglądać następująco:

• Cel Sprintu: Umożliwienie użytkownikom dodawania i przeglądania kont bankowych.
  • Historie użytkownika w Sprincie:
    • Jako użytkownik, chcę móc dodawać nowe konta bankowe do mojego profilu, aby śledzić swoje finanse.
    • Jako użytkownik, chcę widzieć historię transakcji dla każdego konta, aby monitorować swoje wydatki.

Po co?

Krótkoterminowe planowanie: Umożliwiają zespołowi skoncentrowanie się na konkretnych celach i zadaniach w krótkim okresie, co zwiększa przewidywalność i kontrolę nad projektem.

Regularne dostarczanie wartości: Dzięki iteracyjnemu podejściu, zespół może regularnie dostarczać działające i wartościowe przyrosty produktu, co zwiększa satysfakcję interesariuszy.

Adaptacyjność: Częste retrospektywy i oceny postępów umożliwiają zespołowi szybkie reagowanie na zmiany i dostosowywanie kierunku prac.

Przejrzystość i komunikacja: Sprinty ułatwiają regularną komunikację i współpracę w zespole oraz z interesariuszami poprzez spotkania takie jak Daily Scrum, Sprint Review i Sprint Retrospective.

Zarządzanie ryzykiem: Krótkie cykle Sprintów pozwalają na wczesne wykrywanie i reagowanie na problemy, co pomaga w efektywnym zarządzaniu ryzykiem w projekcie.