You are currently viewing Sprint Review

Sprint Review

Krótka definicja

Sprint Review to spotkanie na zakończenie każdego Sprintu, podczas którego zespół Scrum prezentuje interesariuszom ukończoną pracę i uzyskane przyrosty produktu. Jest to okazja do przeglądu postępów, zebrania feedbacku i dyskusji na temat przyszłych kroków. Celem jest ocena, czy zespół osiągnął cele Sprintu oraz zaktualizowanie Product Backlogu na podstawie uzyskanych informacji.

Przykład

Załóżmy, że zespół pracuje nad aplikacją do zarządzania finansami osobistymi. Sprint Review może wyglądać następująco:

  • Prezentacja ukończonej pracy:
    • Zespół prezentuje funkcję dodawania nowych kont bankowych, pokazując, jak użytkownik może wprowadzić dane konta bankowego i dodać je do swojego profilu.
    • Przedstawienie funkcji przeglądania historii transakcji, w tym możliwość filtrowania i sortowania transakcji według daty, kwoty i kategorii.
    • Omówienie problemów napotkanych podczas implementacji i jak zostały rozwiązane.
  • Feedback od interesariuszy:
    • Interesariusze dają swoje uwagi dotyczące funkcjonalności i użyteczności nowo wprowadzonych funkcji.
    • Dyskusja na temat dodatkowych usprawnień i przyszłych funkcji, które mogą być dodane do Product Backlogu.
  • Dyskusja na temat kolejnych kroków:
    • Aktualizacja Product Backlogu na podstawie otrzymanego feedbacku.
    • Priorytetyzacja elementów do realizacji w kolejnych Sprintach.
    • Zespół omawia wszelkie zmiany w planie pracy lub harmonogramie, które mogą wyniknąć z nowych informacji.

Po co?

  1. Ocena postępów: Umożliwia zespołowi Scrum i interesariuszom ocenę postępów w realizacji celu Sprintu oraz przegląd przyrostu produktu.
  2. Zbieranie feedbacku: Spotkanie jest okazją do zebrania cennych uwag od interesariuszy, co pozwala na lepsze dostosowanie produktu do ich potrzeb i oczekiwań.
  3. Planowanie kolejnych działań: Dyskusje na temat przyszłych kroków i aktualizacja Product Backlogu pomagają zespołowi w lepszym planowaniu i realizacji kolejnych Sprintów.
  4. Transparentność: Zapewnia przejrzystość procesów i wyników pracy zespołu, co buduje zaufanie i zaangażowanie interesariuszy.
  5. Adaptacyjność: Pozwala zespołowi i interesariuszom na elastyczne reagowanie na zmieniające się wymagania i okoliczności, co jest kluczowe w podejściu Agile.